8亿元。销表现渐有起色，在龙湖进入上海的十年，张泽林也公布其描绘的蓝图，2016年实现百亿，3150亿，5年目200亿最终，2016年上海龙湖的全年额为77亿，虽然与百亿目标尚有距离，却是进入上海以来的最好成绩2016年底，张泽林也调往深圳司任总经理，上海龙湖总经“长春阳光板”应等有积极的作用的也充分体现了当前深圳市场结构调整的住房思路。事实上，北在推进商业用房改租赁住房上，还于观望。北作为首都，承载了更的责任和义务，审慎出台有关政策无疑值得理解的中交房地产集团总经理周济为，城市的土地利用和属性配、体规划和区域划、业

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的灵活，让酒店保持自己的名称和品牌身份运行；酒店业主得以立经营自主决策，保持酒店原来性和魅力。另方面，酒店可以享受软品牌提供的后台理系统、收益理系统、人员培、集团采等，降低运营成本和提升效率很多独立的酒店经营者，甚至像这样的小型连锁酒店都在寻求这类品

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